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〈當地人辦當地事〉 |
不休息菩薩慈訓
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然因文種民情各異，唯恐 |
不休息菩薩慈訓
2023.04.24 |
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則當地人辦當地事之本意行差偏也。 |
不休息菩薩慈訓
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西元二〇二三年四月廿三日 民國一一二年歲次癸卯三月初四日 光慧 崇德佛院
所謂當地人辦當地事，是以
人才培育方面：
當地研究班程，統籌培育於當地人才，
必三多四好，人才增長。
道務運作方面：
當地道務活動，統籌配合於當地運作
必集體領導，整體帶動。
財務管理方面：
當地建設基金，統籌建設於當地建設，
必手續清楚，保護道場。
整體開創方面：
當地擴展道務，統籌能力於開創當地，
必忠義架構，十組合作。
吾乃
不休息菩薩，奉
母旨，降至佛家，躬身早叩
皇母駕，再問我崇德人，各個可安佳？主敬存誠待訓達。哈哈！
今日來會眾後學，人人同心把道學。真心實意修辦進，同心同德定和諧。
明白修辦之目的，價值尊貴珍惜也。把握今朝修辦進，不可錯失之機會。
承領天職更努力，無上殊榮放光輝。真實修心常反省，反求諸己有否虧。
真心虔意天上對，定有助力把道推。所謂修辦之意義，真心無二天命隨。
時刻二六使命負，定有光明前程偉。實心修內聖賢對，真道真考明此為。
故以天心來應對，必是無私無我虧。達本實意明宗旨，抱定目標永不悔。
懂嗎？
當地人辦好當地事，當地人辦好當地事，當地事要當地人真心虔意好好辦。當地人承接天恩與師德，無限的感恩在心底，無私無我真奉獻，明悟修辦之尊貴，定是要更精進不懈。你無私才可以大公，你無私才可以感化眾生，你無私才可以道開萬國，你無私才能夠接引眾生，此就是「天心我心」。懂嗎？（懂）
存乎內心「忠義精神」，無一刻走偏，只要你真心忠心，這一點忠才以撼動三界。懂嗎？（懂）「忠義」就是骨架，這一點忠你沒有，就如同這房子沒有了棟樑鋼骨。因此，修辦道首先要把基礎打穩，基礎沒有，來建設？因此，修辦、修辦，就是從天理良心開始。懂嗎？（懂）
今天來見北美眾後學，來〜先點點班。（陸老點傳師：洛杉磯道場）麥克風沒打開，我們視訊無數次了，這一些小技術，你們還不會嗎？（陸老點傳師：杉磯道場應到兩百九十四位，實到一百五十三位。）實到幾位？（一百五十三）缺席多少人？（一百四十一位）有沒有去瞭解為什麼人數出席如此？（不休息菩薩慈悲：洛杉磯道場通知各壇主講師參班，仍在努力，需要加強。）規矩。（後學彭〇〇代表洛杉磯道場向不休息菩薩報告，壇主請假一百位，其他講師另有各種原因無法出席。）
平日你們沒有做好成全工作，要加強！同修道親亦是要成全，沒有成，人是不會自己出來的。眾生本就有千萬種，你們要多做成全，才可以，鞏固人心；道場中要多辦事情，才可以安住人人的道心；不是只有聽課，而是要人人走出來、動起來。疫情過後，將人與人的連接有些許的不同，但這一些的不同，亦是對我們有著更大的助益。懂嗎？（懂）
有沒有人人用心？各單位盡心沒？（有）下一個人講。（彭點傳師：後學彭家彦向不休息菩薩報告，疫情過後，我們還是盡量把人帶回佛堂。）要多辦事情，人人動起來，人人回佛堂，人人了愿，人人快樂修道、辦道。懂嗎？（懂）
好〜下一個地方。（陸老點傳師：北卡、波士頓）下一個地方。（陸老點傳師：紐約道務中心）（⋯⋯）陳雪來講，規矩。（陳點傳師：後學陳雪向不休息菩薩裏報，應到三百七十一位，實到九十七位，缺席兩百七十四位。）再講詳細。（⋯⋯）為什麽這麼多人沒到？（⋯⋯）因為時間太晚，所以人人可以不來，對嗎？（是的）因為時間太晚，想休息，所以人人請假，對嗎？（我們也是盡量在成全）好〜用他們可以的時間回來補課，不可以有藉口。懂嗎？（懂）一定要百分之百的回來上課，這週不可，下週可，這個月沒時間，下個月也務必回來上課，直到百分百上完。懂嗎？（懂）
好〜用心聽，紐約是一個大城市，全世界都認識，而你們要從修道當中給別人印象，而不是只留著城市的名字；而是要當別人提起紐約，就會想到這個道務中心「人人修辦標準」。懂嗎？（懂）因此，開會一定要開好，人人同心投入才可以開好會，而不是你一句、我一句的開會。懂嗎？（懂）從現在開始要認真投入，懂嗎？（懂）
下一個地方。（陸老點傳師：溫哥華道務中心）（房點傳師：後學房眉生代表溫哥華道務中心向不休息菩薩報告，應到一百三十三位，實到一百位。沒出席的原因，有些人出國有些人要上班，有些人要接送小孩。）好〜你們要把握修辦的機緣，投入才可以深入；你若是不深入修辦，如何會有真正的心得與體會？人總是在經過波折之後才會更有提升，希望你們用心，真正人人提升道氣。道氣提升就是這個地方人人和諧，同心同德；道氣如果沒有提升，這個地方就是成群結黨。這是一個道場，不是一個小地方，因此你們要人人攜手合作，承上與啟下要真正做好。能力強代表會辦道嗎？能力弱就代表不修辦嗎？非也，就是講，你有能力，更要有德性；不是只有能力，而忘了天恩師德。你們想想，人如果有才而沒德，這不是一種福氣，而是會有災難的。因此，修辦、修辦，就是要從「德」開始。懂嗎？懂嗎？（懂）
好〜下一個地方。（陸老點傳師：舊金山道務中心）（周點傳師：後學周宏華代表舊金山道務中心向不休息菩薩報告，應到一百八十七位，實到一百一十五位。）缺席的？（七十二位，有二十幾位已經是老人家了，還有一些要工作，沒辦法來。）每一個單位，人數分別多少？講一講。（目前公壇有三個單位，聖荷西區出席率⋯⋯）在報告甚麼，自己都還不清楚，前人我不是講過了？（目前有二個單位，出席人數是一百二十七位，聖德壇有六位，其他單位還沒成立公壇的有二十四位。）什麼單位？（家壇有致德壇⋯⋯）冷氣關小，在場工作人員要懂得眼觀四方。懂嗎？（懂）繼續講。（其他單位是家壇，還有涵德壇⋯⋯⋯）我看你自己必須要先做功課，才能報告。懂嗎？（是）
注意聽，修辦道在於一念之間，你們的心要能夠純正，才可以上下合。修辦道的人如果內心有了一些不好的念頭、越矩的心，要知道，這一念昇天降地，就此一念。因此，三清四正，少一個都不行。懂嗎？（懂）你們要團結合作，真正把道務開創。在開創道務的過程當中，不可以聖凡不分，道親人人眼睛是雪亮的，因此前面的人帶動過程不可以有不合道。懂嗎？（懂）懂嗎？（懂）
既然懂，就講一講佛堂房子有沒有處理好？講一講。（周點傳師：您老講的房子是哪一棟？是沾德壇，還是其他地方？）還那一棟？（沾德壇的房子因為前賢要求要賣掉⋯⋯）前人我講舊金山道親與佛堂合買的房了，後來有在進行了嗎？（有，現在因為法規的關係，請他們搬遷的時候⋯⋯）要小心處理好，一分一毫都不可以讓後面的人有話講，不可以讓道親付出了而沒有收穫。懂嗎？（懂）手續必清，一丁點都不可以讓人有話講，好好處理，妥善處理，不可放著。懂嗎？（是，向您老請示，這棟房子我們還需要繼續進行嗎？還是要要賣掉？）你們必須全部有權利的人一起商討，人人尊重彼此意見才可以，少數服從多數，但是必須在合情合理的範圍下。懂嗎？（懂）好好參悟，懂嗎？（懂）舊金山只有這個單位，你們要守住這一片淨土，你們要好好傳承，不可以放手，真正把使命背負起來。懂嗎？（懂）懂嗎？（懂）
好〜下一個地方。（陸老點傳師：多倫多）（陳點傳師：後學陳志宏代表多倫多向不休息菩薩報告⋯⋯）多倫多要真正成全道親，要真正投入、再用心，你們的實力還有，要展現出來。懂嗎？（懂）將道務人才提升上來，懂嗎？（懂）家庭佛堂要廣設，有緣者多渡，不要太保守，辦活動。懂嗎？（懂）上下一心，道務一定辦得宏展。懂嗎？（謝謝不休息菩薩慈悲）
下一個地方。（陸老點傳師：休士頓）（王點傳師：後學王家強代表美國中部向不休息菩薩報告，應到二十位，實到十七位。）家強，在那裡辦道要加強，人人用心。你們彼此都很用心，都很同心，日後一定還必須要如此。越困難越會有方法，越考驗越能夠綻出花朵，這就是一點真心。懂嗎？（懂）
好〜下一個地方。（陸老點傳師：英國倫敦）（後學翁〇〇代表英國向不休息菩菩薩報告，今天實際參與壇主班的有五位。）無論我們在何處，都是要幫助師尊、師母普渡收圓，人人有責，用心再用心。只要你們團結起來，五個人變成二十五，二十五變成一百二十五，如此團結力量才大。好好學道、修道，懂嗎？（懂）好！加油！（謝謝不休息菩薩慈悲）
今天與大家見面，人人歡喜，相信自己可以承擔的使命與任務，好好用心，來日一定道務宏展。好嗎？（好）因時有限，不多再述。來〜你們大家用心，懂嗎？（懂）好〜下半年前人我一個一個地方調教，真正達成三角或二點或四個點的共生、共存與共化。好嗎？（好）好〜線上的先下線，前人幾句話交代負責群。懂嗎？
負責群！（有）今天你們同心同德將道場各個事情辦理妥當，前人我也才放心。要真正開會，開好會，懂嗎？（懂）先起來講。玉隆一事必須要工務小組好好開會，由勝安、秋梅、清香這三人，另加上你們幾位。懂嗎？（懂）一起好好研究如何蓋、如何整理。懂嗎？（懂）格局部分好好討論，依前人我上次的指示。懂嗎？（懂）
另外，文良告別式，好好去關心有沒有辦好，好嗎？（好）華咸治喪之事有沒有開過會了？（謝老點傳師：報告您老，有開過會，分工好了。）如何？講一講。（謝老點傳師：您老慈悲，後學謝坤德報告，幾天前治喪委員會和司儀王啟清已經有開會，程序、整體的工作、參加的人員都有安排，工作以板橋區為主，各位點傳師都能夠參與，有牽涉到公家的部分也都有妥善的安排。大家都不捨，會辦好這一場，會照您老的指示，謝謝您老慈悲。）華咸可以說為我盡了大忠、人義，是道場不可多得的好人才，如果不是因為幫前人我開創崇德發，她自己也是一個女企業家。懂嗎？（懂）希望人才在安排上可以更得到重視，大家投入這一場，也是幫前人我好好辦。好嗎？（是）
另外，明天的班程，開壇結束後，要高雄 代表群全上來與前人我再開會。懂嗎？（是）有不明白的現在講。（謝老點傳師：您老慈悲，高雄代表群每一個人各停公職一個月，明天您老慈悲給予一些開示。）今天前人我就講一講給你們聽，你們認為一報還一報，如此就是真正公平嗎？（不是）一報還一報太簡單，你打我，我打回去，不是嗎？這就成了粗鄙小人，而用寬宏的心包容對方，道場不致分裂。人的心是要用心才可以去帶動，而不是用道權去帶人，這不是公平。然而，前人我處罰代表群，乃是因為他們沒有第一時間止血，而是一起起哄。這個道場千萬不可以有人在後面推著，你們若有引導，也必是依和諧的方向去引導。懂嗎？（懂）
好〜明天再敘。因時有限，不多下述。辭
母別眾返理天。哈哈退。
資料來源：《2023年發一崇德各國壇主班聖訓彙編》（南投草屯：發一崇德道務中心，2024年6月初版），頁10-19。
西元二〇二三年四月廿四日 民國一一二年歲次癸卯三月初五日 光慧 崇德佛院
北美地區 視訊畢班曁提拔人才，恭求仙佛慈悲指示訓
然因文種民情各異，唯恐
一貫真理之奥旨、性理心法之印證、
道場倫理之本義、佛規禮節之標準，
未能釋義行詮，以致差之毫釐，失之千里，
而違先聖賢哲之精神。
吾乃
不休息菩薩，奉
中旨，降至佛家，躬身早叩
皇中駕，復問我崇德人，各個可安佳？主敬存誠待訓達。哈哈！
又見北美眾後賢，有緣有份會佛軒。天機應運收圓辦，有緣之者登法船。
而今入了崇德門，真修實善學道前。明白真義與真理，修辦完全體悟焉。
學道更要精進辦，內外合一虛實全。內修德性提升化，外功推道渡有緣。
十組深入體會有，真實修辦智勇先。明此今時修辦進，崇德因緣不簡單。
襄助道務互助進，彼此包容合地天。各有長才來展現，真道更顯日常焉。
古道今時賴人顯，箇中菁英速了愿。擔起使命認理進，你我一家修辦圓。
修辦當要有要求，才能更有擔當焉。若是放鬆無規矩，方寸易失無可圈。
擔起今朝任務進，共辦此時辦一盤。懂嗎？
十組人人投入進，彼此用心方法研。互相溝通無障礙，打開康莊大道焉。
立定志向鴻鵠展，報恩了愿返家園。金線一條實實握，不慌不忙十字間。
人生難得逢大道，當機把握追趁焉。懂嗎？
天職人人擔負起，難能可貴之因緣。更當盡心懷仁義，秉持忠義行道堅。
不有搖動本心愿，其心如聖仿賢焉。認理而行五行悟，不求外物本性然。
今時而以抱道定，慮思寬量來完全。講師擔起大責任，忠義守住不失焉。
承上啟下條條辦，有道合理進退焉。立愿了愿其堅定，抱定旨宗中庸全。
懂嗎？
崇德人大家好！（您老好）今天是研究班畢班，是嗎？（是）沒聽到，打開麥克風。（陸老點傅師：今天是研究班畢班，是嗎？）（眾答：是）沒全回答。（陸老點傳師：有些地方或是有人沒有回答，再問一次，今天是研究班畢班，是嗎？）（眾答：是）研究班大家來此，有否明白今天已經畢班的含義？來？大家講看看。（⋯⋯）講師來講。（洛杉磯道場代表：畢班的含義是我們更上一層樓，從今在修辦的這一條路上，除了學道之外，還要真正付諸行動，就是要知行合一。學道這條路是永無止境的，修辦這條路也是無始無終的，所以畢班是提升自己，給自己一個機會，我們是立愿來了愿的。）所以，畢班才是下一段道程的開始。
來〜下一個地方講。（舊金山道務中心代表：畢班是下一個班程的開始，去年透過上課，修煉我們的心性。尤其是在網路上課，再回到實體上課，也是對我們班員的一個考驗。今天能夠回來佛堂參加立愿，也是代表我們的誠心敬意，也是更上一層樓。）也就是講舒適圈不可以待太久，只有深行於紅塵中才可以精進自己。懂嗎？（懂）
下一個地方講。（紐約道務中心代表：畢班就是修辦道程圖其中的一環，我們朝著學修講辦行五科狀元不斷精進，一年比一年更好。所以今年我們畢班了，明年還有更多的事情要努力。）因此，標準是全世界都一樣，而不是到了哪裡可以打打折。懂嗎？（懂）
下一個地方講。（溫哥華道務中心代表：畢班的意義就是在每一個班程為下一個班所設定的目標，我們的新民班是由法會進班，法會就是入佛門，由迷轉悟，啟發了信心，然後參加新民班。新民班就是要改毛病、去脾氣，由自己本身做起。新民班畢班之後，進入至善班，至善班就是要齊家，自己本身改變了，才能夠影響家裡。）這個脾氣毛病容易不容易改？（不容易改）大家講。（不容易改）因此，不容易才是要去改，如同修道，你不真正跨過自己的障礙，日後你們依然還是會碰壁。懂嗎？（懂）
下一個講。（多倫多代表：從個人來說，畢班就是審核我們所帶的班員是不是能夠把這一年的知識消化，將自我内在提升到一個更高的階層。）要深入去瞭解每一個道親的困難與問題，如果是用勉強，大家不能明白。懂嗎？（懂）
好〜今天與大家見見面，也希望人人發心再出發。好！拍手！因時有限，不再多述，此止乩筆，隱於佛屋，伴眾聽課。祝福大家道務宏展！哈哈止。
西元二〇二三年五月廿一日 民國一二年歲次癸卯四月初三日 光慧 崇德佛院
海外華語 視訊壇主班 恭求仙佛慈悲指示訓
則當地人辦當地事之本意行差偏也。
而更恐愚者以此話為口號，
框線體制運作架構；
或阻礙開荒單位發展道務；
或以自我思惟做法，框架崇德體制，
以假亂真，以訛傳訛；
或錯亂佛規禮節，大同小異，司空見慣；
或不顧道場倫理，妄自尊大，背道而馳者。
故，我崇德海內外之各道場、道務中心，
以至於新開荒之地區，
從今起，誠秉發一崇德體制發展道務；
當地事不侷限當地人，
當地人團結合作，積極辦好當地事；
提倡尊師重道，敬老尊賢，
延續前賢後學濃情道誼，
承傳飲水思源之美德，
擘劃崇德聖業之藍圖矣。
吾乃
不休息菩薩，奉
母旨，降至佛家，躬身早叩
皇母駕，復問我海內外之崇德人，大家好不好？主敬存誠待訓達。哈哈！
歡喜見到眾後學，別開生面入門學。千里咫尺眼前見，久別人人平安也。
今日壇主班程開，入此班程真心為。真心誠意上天對，無私無我無私為。
體明修辦之用意，真正價值來發揮。修改脾氣毛病去，真理更顯日常學。
提起擔當用心對，壇主之職不有虧。明白今生之愿立，抱道奉行大道推。
提升自我內在化，品質定可提升也。素質人人顯不凡，更可德功立奇偉。
奉道修辦無私我，承上啟下冰心對。故眾修辦目標有，不折不扣功夫追。
當地事事人才辦，人才團結共發揮。一片祥和之景象，河清海晏四海推。
懂嗎？
新加坡來見面，人人舉手喊個有！（有）提起精神，共同為眾生而努力，懂嗎？（懂）新加坡今天幾位到？（點傳師二十二位，壇主講師四百位，副壇主兩百八十六位，總數九百八十三位。）應到與實到，如何報告？下一位講。（新加坡道場應到一千一百四十二位，實到九百八十三位。）去年三多報告，沒準備，是嗎？（⋯⋯）看好，有沒有講錯？
下一個，吉隆坡報告，等一下新加坡再報告。好〜吉隆坡。（吉隆坡道場應到一千六百八十三位，實到一千四百七十八位。）有講清楚嗎？在場的負責群聽明白嗎？不明白，是不是？
好〜下一個報告。（操持：亞羅士打）負責群，你們有沒有用心輔導？看一看今天的壇主班，也就是前人我審核，看一看。來〜亞羅士打報告。（⋯⋯）麥克風不理想，去調整調整再來。
下一個報告。（操持：巴生）（巴生道務中心應到九百一十五位，實到八百位。）少了這麽多沒出席來上課。來？講一講去年與今年三多如何？（去年求道人吸四千九百八十五位，法會人數九百二十五位，新民班畢班人數兩百七十位。）好？這就是看出來落差，求道人數與開法會人數差距太大了，這就是辦了道，沒成全。來〜講一講，為何差距這麽多？負責群先賜坐。（謝謝您老慈悲）你們要寫下問題，負責群聽見沒？（有）人人用紙筆寫下問題，各地方。懂嗎？（是）來〜繼續講。（去年巴生的求道人數主要要集中在下半年，而且以外勞居多，本地法會，所以求道人數和法會人數有比較大的差距。）非常大差距，不是只有比較大差距而已，繼續報告。
下一個。（操持：新山）（新山道務中心應到九百二十四位，實到八百三十五位。）麥克風不清楚，去調整調整再來講。
下一個地區。（操持：香港）（香港道務中心壇主應到七百一十九位，實到六百六十七位，點傳師十一位全部到齊。）召集小組報上名，前人我點點名。（召集小組有王點傳師、蔡點傳師兩位。）有沒有講錯？（召集小組現在有兩位，東、西區各一位。）所以，法會監愿只有你們二、三位，是嗎？（是）這如何可以開多班？來〜周弟德喊有。（⋯⋯）麥克風不清楚，去調整一下。
澳門先講。（⋯⋯）硬體佛堂花了那麼多，現在連一個麥克風也不清楚，這就是你們大家太小看、不重視今天的開壇，你們以為馬馬馬虎過了就好，是嗎？今天的視訊開壇就此結束，各地方前面的不加用心，你們的心是不是改變了？要主做存誠，你們有嗎？視訊開壇或上課已經幾年了，到現在還不加用心。這道場要有前途，你們必須前與後、上與下一條心，而不是到後來修辦道只修給人看，辦道到後來只給自己優化人數。你們聽懂嗎？（懂）所以，從下半年開始，開壇用實體。懂嗎？
好〜現在開始，有哪一個地方準備好了？先講。負責群坐下（謝謝您老慈悲）（菲律賓道務中心報告⋯⋯）你們負責群自己聽聽，這麼樣下去，如何開壇？前人我問什麼，沒有人可以答上來，是嗎？（亞羅士打道場報告，應到九百八十一位，實到八百六十七位。）去年與今年三多講一講。（去年求道人數是兩千八百七十一位，今年一月到五月求道人數是一千兩百一十二位，對比去年一月到五月求道人數一千一百一十四位，有增加九十八位。）五月就還沒過完，你要一月到四月比較。亞羅士打是哪幾位代表群？現在有沒有更用心？還是道務工作只是配合？講一講。（亞羅士打道場代表群一共八位，都是有在用心，都是盡心盡力在推動道務。）用甚麼心？講一講。（每個月代表群都有開會，策劃群都有開會。）所以，你自認亞羅士打表現很好，是嗎？（沒有，我們表現得並不好。）
到現在，一個中心還沒有動作，代表群有用心的話，今天不只如此，你們要真正團結，道場有否前途，不是看心情，而是要人人用心，按照體制來辦事；而不是用自己的思惟、做法，這會退步，還會耽誤眾生修辦的慧命。要一個道場進步，前人我是必須用多少心去開創，流下多少血汗，一個道場才會有一點成長；然而，後面你們代表群、召集小組、各位點傳不用心，那就等於讓前人我白忙一場。是嗎？聽懂嗎？（懂）
（馬點傳師：請羅點傳師向不休息菩薩報告亞羅士打道場行政中心的進度）（羅點傳師：最大的問題是點傳師們對於行政中心的認知有所分歧⋯⋯）哪幾位？（好多位）現在舉手講。（後學不好意思講）前人我准你講。（除了檳威區點傳師，其他區的點傳師都不這麼認為。）負責群聽懂嗎？（懂）（謝老點傳師：向您老報告，除了檳威區以外，其他都有不同意見。）現在講原因。（羅點傳師：二〇一八年九月二十九日，您老在檳威同合壇人才精進班臨壇慈示那塊地要建為崇慧佛院，二〇一九年六月十日，您老在吉隆坡崇德佛院點傳師班臨壇慈示變更為行政中心，關於這一點，其他點傳師不太理解。）這是問題嗎？不是，這指同一件事情，這只是一個名稱，因為不想出錢，所以就用一堆理由來講。現在前人我問一問亞羅士打眾壇主，你們想不想進步？想不想發展更大的道務？想不想日後有更大的舞臺？想不想人才翻倍？想不想佛堂人人可以發揮長才？想不想與前人我一起努力？回答前人我。（想）想的話，人人舉手，前人我看看。（亞羅士打道場全體點傳師、講師、壇主一起跟著前人老的步伐）拍手！道場不是蓋給一個人、二個人，而是眾生修行的地方，是萬仙菩薩救渡眾生的法船。懂嗎？（懂）今天起，沒有一個人唱反調。懂嗎？（懂）好好建設，〈號召令〉收的建設道場，這些錢好好運用。懂嗎？（懂）好！有前途！（謝謝您老慈悲）下一次前人我就要問進度，懂嗎？（懂）沒有分心，人人一條心。懂嗎？（懂）
好〜下一個報告。（菲律賓道務中心代表群許寶傑向您老報告，今天應到一百三十九人，實到一百三十一人。點傳師共十三位，臺灣道籍在菲律賓的有六位，本地點傳師有七位。講師九十六位，壇主一百七十九位，副壇主三百四十位。去年求道人數，菲律賓人仍佔大多數⋯⋯）前人我不是跟你說過了，辦華人，記不記得？要明白前人我的用心，華人文化相近，才比較能夠明白聖賢心法之殊勝，你們要點傳師、講師同心。懂嗎？（懂）多培養人才，我看十組運作都還沒上軌道。因此，負責群你們要用心檢核之外，還要他們真正下功夫。懂嗎？（懂）好！不錯！加油！（謝謝您老慈悲） 下一個報告。（操持：雪梨）（後學代表雪梨道務中心全體後學向您老請安，您老好！）好！（雪梨道務中心今天應到一百九十三位，實到一百六十七位。）三多報告（⋯⋯）去年一到四月報告一下。（⋯⋯）前人我問去年一到四月與今年一到四月比較，講一次。（⋯⋯）問一到四月，這就是還不清楚。好〜前人我看看有，你們要各單位同心同德，好好把崇德佛院蓋起來，有沒有問題？講一講。（您老慈悲，我們有計劃在道務中心這邊蓋新的佛院，現在是缺少資金的問題。）前人我看雪梨資金不缺。（謝謝您老慈悲）重要是蓋在哪？講一講。地要夠大，佛殿才會夠坐；地不大，發揮不了，人才也就成長慢。懂嗎？（謝謝您老慈悲）有沒有可以坐上三百人？（可以）傻傻的回答。（您老慈悲，已經購得一塊土地，洪老點傳師指示我們繼續努力把隔壁一塊也買下來，這樣我們就有一塊比較圓滿的土地。）這麼多地，還說資金不夠？前人我看，這就是已經具備條件，可以准你們蓋崇德佛院。（謝謝您老慈悲）
就用這個地方，日後大家同心，各單位付出，有錢出錢，有力出力。名稱雖然重要，但是時機更是重要。一個道場在發展道務的過程，如果沒有一個宏觀的建築物，要攝受眾生就不易。因此，天時地利配人和，才可以成就一大事因緣。懂嗎？（懂，謝謝您老慈悲）好！拍手！
下一個報告。（操持：奥克蘭）（奥克蘭道務中心應到三十四位，實到二十五位。）規矩。（後學吳俊穎代表奧克蘭道務中心向不休息菩薩報告，應到三十四位，實到二十五位。）奥克蘭幾個單位？（目前三個單位）有問，當然一個一個講。（⋯⋯）這就看出脫軌，報告什麼單位、負責的點傳師代表名字、幾間公壇、家壇。懂嗎？忠字班代表講。（⋯⋯）前人我要叫講師自己講。（⋯⋯）規矩。（⋯⋯）這裡負責群是誰代表輔導？去旁邊匯整清楚再來報告。
新加坡再講一次。（新加坡道場報告三多⋯⋯）這個地方，負責群誰輔導？有沒有聽出來報告不正確？前人我再講一次，二〇二三年一到四月，與二〇二二年一到四月做比較，再把二〇二二年三多講一次，以上聽懂了嗎？（新加坡道場報告三多⋯⋯）什麽？講清楚，家駒去輔導。
吉隆坡報告。（吉隆坡道場報告三多⋯⋯）報告是看出前面的人有沒有深入務狀況。有沒有理解為什麼要做比較？又為什麼從這數字中可的人才有沒有斷層、道場的前途有沒有需要調整？往往運作與一張報表中看出來。不然你們以為前人我在聽什麼？前人我就是番思，這個道場的情況運作有沒有失衡？體制有沒有落實？從必須看出來。你們會嗎？把前人剛才這一段話，家駒講一次。（馬點傳師：是，後學學說，大家可以看到不休息菩薩的苦心，問了各道場及道務中心，問的是數字，一個是道務數字，一個是班務數字，大家的報告，祂老人家都非常用心聽。所有的報表都呈現在一張報表上，這張報表，前面的代表群、區的召集小組一定要非常深入，因為這張報表所呈現出來的是一個道場、一個區的道務現況。由一張報表，由大家的報告，祂老人家還還會給我們更多的指導，所以大家一定要用心，一定要把報表做好，才能夠跟前人老做說明。）
來〜繼續。（操持：接著是巴生）吉隆坡還沒講完就中午了，你們還是休息休息？（您老辛苦了，休息用過餐以後再繼續。）海外眾壇主聽每個地方休息四十分鐘之後，我們馬上再繼續，好嗎？（好）好〜全程肅敬，用心感恩，好嗎？（好）隱於佛地此止乩。哈哈止。
首先將四月廿三日與四月廿四日之北美的訓文拿出來，結合今日之訓文鎮壇訓，連結一篇（當地人辦好當地事》。懂嗎？（懂）馬上把訓文調出來，懂嗎？（懂）
好〜今天與海外壇主來見面，前人我滿心歡喜，眾後學是否如此？（是）回答前人我。（是）此次視訊開壇為海外壇主班最後一次，下半年開始一律前人我用實體開壇，你們期待不期待？（期待）大聲講。（期待）沒有國界，本應開心，然眾後學二六思念，故前人我一本過去愛你們之心，一定也不辜負大家的等待。好嗎？（好）
好〜剛才講到吉隆坡，是不是？（是）你們大家中午有沒有用好？有沒有精神？（有）我們修道就是要有「續航力」，懂嗎？（懂）力氣在於」點正氣，你秉持正氣，不懼山搖地動。因此，修辦、修辦，一點真心。懂嗎？（懂）懂嗎？（懂）大聲講。（懂）
好〜吉隆坡開始，全部都只要報告去年三多就好，簡單，懂嗎？（懂）（莫點傳師：後學莫華興代表吉隆坡道場報告，二〇二二年求道人數六千四百七十六位，法會人數一千八百七十一位，新民班人數七百一十七位。）你們看了這數字，有沒有心得？砂勞越代表講講，聽了有沒有什麼感受？（范點傳師：後學范國斯代表砂勞越道務中心報告，求道人數很多，法會人數很少，差不多三分之一⋯···）不到三分之，糾正，你再講一次，再講一次。（范點傳師：二十八巴仙，不到三分之一。）因此，從這數字來看砂勞越，你們有沒有什麽做法？講。（范點傳師：我們要加強成全更多道親參加法會）
來〜講一次東馬三多。（范點傳師：二〇二二年道人數兩千三百二十八位，法會人數七百六十六位，新民班畢班人數三百零六位。）看出來這兩個地方有什麽不同？不要告訴前人我數字不同，要從兩張報表去看，東馬求道人數比較紮實，進而法會開班、進入新民班人數亦可。然而，吉隆坡聽起來求道人數非常多，然而開法會不到三成，這就是代表只在意人數求道，無論質地如何，這就是要去進步的地方。接著，新民班更少，這是引保師沒有跟進，又或者外來民族求道太多，本地人反而人少，這就是從這張報表去看出講師們成全力量沒有下功夫。懂嗎？（懂）
家駒講一次。（馬點傳師：從報表可以看出很多道務的現況：⋯⋯吉隆坡新民班不要只想開大班，因為距離確實很遠，依崇德的班務體制，十五個人以上在各公共佛堂就可以開班，所以吉隆坡的班務會稍微落差一些，可能跟大家都要遠途奔波也有一點關係。）基本上吉隆坡有沒有各區真正把體制完整落實？有沒有？回答。（您老，我們在學習。）講這個如同沒講，要各區真正把班務辦好，而不是各區與各區班員想上哪個地方的課就去哪上線，實體班員沒出來，只用視訊，這個區會萎縮。因此，現在開始，從點傳師、講師到壇主，開會一律出席，研究班班員上實體的課程。懂嗎？（懂）有誰不懂？舉手！沒人舉手，現在開始恢復正常，懂嗎？（懂）
好〜德國。（操持：德國科隆）（謝點傳師：您老好，後學謝〇〇代表德國科隆跟您老報告，德國公共佛堂今年才安座，壇主應到十三位，實到七位。）好好用心，開荒不是一年、兩年，而是始終如一。你們懂嗎？（懂）不怕路遙，用心一致，好好跟著大道場學修講辦，多鼓勵本地人設家壇才有前途。懂嗎？（懂）
好〜香港接著講去年三多。（香港道務中心報告三多⋯⋯）本地幾位？國內幾位？講一講。（⋯⋯）人數一共幾位？（⋯⋯）在報什麼？講不清楚，重講一次，伯昌去教一次。（⋯⋯）如此這般，就是要回來培訓，點傳師要報告，也必須上課，講清楚，才會明白自己在這道務中心盡了什麼力。
來〜周弟德，前人我看看。今天提拔你，未來也一起法會監愿。懂嗎？（周點傅師：謝謝前人老慈悲）香港這個地方不是一般東南亞，因此小班法會小班開，多成全。懂嗎？（懂）
現在，澳門講一講。（澳門道務中心報告三多⋯⋯）扣除國內來的，還有多
少？講一講。（⋯⋯）德字班，行德班程有多少人？（⋯⋯）聽起來人數不錯，
負責群你們有沒有聽出來什麼問題？坤德講一次。（謝老點傳師：您老慈悲，新
民班、至善班、培德班升班率比較正常，問題是行德班升到崇德班的比率降了很多，這個數字
落差比較大。）澳門用心，臺灣去辦的有幾個單位？（十五個單位）每個單位都
用心嗎？（都很用心）就是用心，所以才有辦法共辦。
硬體花了多少？中心。（崇德佛院花費⋯⋯）接著講。（去年第一區買了崇慧佛
院⋯⋯）要記得，不可以私下募款，才是符合體制。你們各單位人人有財力，
要真正公心辦事，要嚴守崇德律法。到現在還有私下自稱敏感體質的，今
天前人我不當在七千多人面前講出來名字，講出來哪個點傳的後學，是給
你們改進的機會。懂嗎？（懂）澳門地方不一樣，要人人真心投入，不可
以倚老賣老。有沒有這樣的人？回答。（....）有，從現在開始，前人我看
緊這個地方。只要你們投入、真誠、盡義、守忠，前人一定助你們。懂嗎？
（謝謝您老慈悲）
好〜今天與大家見面，批示下這篇訓文，現在開始，大家講一次。（⋯⋯）聽清楚，標題〈當地人辦好當地事〉。來〜講一次。（⋯⋯）好〜大家明白了嗎？（明白）今天講解清楚這篇訓文，懂嗎？（懂）
好〜與眾見面會壇前，一一指導各道務，人才提拔恆志堅。懂嗎？（懂）盼望大家攜手進，共創道場藍圖遠，提倡敬老尊賢者，共辦共創理想園。好嗎？（好）
大家日後更盡心，無論你在哪國度，無論你在何地，一心總是要為著後面的人規劃。開創道務，走在前面的，你有機會比別人了愿更多，你就要更大肚的包容後學。要守好三清，你犯了一條，你此生老了，名節不保，白修了。你用心，上天助你，你用真心去渡眾生，過路神明、仙佛也一樣搭幫助道。你們要守好自己的愿，愿不能了，怎麽回天呢？修道辦道不是辦給別人看，要一心「無愧無悔」，這四個字你沒偏差，定可以證佛果。懂嗎？（懂）
崇德律法一條都不可以犯到，不要以為前人我沒點名就是默許。要知道，每次前人我臨壇交代的事，你們一定要發怖，否則四海如何可以同一步調、同標準？懂嗎？（懂）開荒不容易，不要以為自己有引線，想自己去開荒，掂量自己，把前人我講的話聽進去。懂嗎？（懂）好〜體制就是體制，不可以用自己的解釋來扭曲前人之意。道場一定要有規矩，不論你在山上還是海邊，這個規矩，只要你身為崇德人的一天，這規矩，前人我就可以要求你。懂嗎？（懂）
壇主，今天你們看到萬人空巷的場景，無國界的開壇，從這當中一句一句去體會前人我的苦心。日後你們更要用心在佛堂，付出再付出，好嗎？（好）大家大聲講，好嗎？（好）人人用心，道務一定宏展！
來〜齊唱〈榮耀崇德〉，大聲唱！開始！下半年，前人親自一個一個地方去看看你們，好嗎？（好）（眾人齊唱榮耀崇德）好！大家拍手！今天大家用心，各個道場人才越來越多，前人我今天給你們打九十分。（謝謝您老慈悲）拍手！拍手！另外十分，就看你自己加分、加分。加油！加油！為道場未來聖賢薪傳接續，好嗎？（好）圓滿成功！因時有限，不多再述，此止乩筆，隱於佛屋。哈哈止。
資料來源：《2023年發一崇德各國壇主班聖訓彙編》（南投草屯：發一崇德道務中心，2024年6月初版），頁24-38。
